精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的墻壁開(kāi)關(guān)自動(dòng)包裝機企業(yè)管理體系，是自動(dòng)包裝機企業(yè)管理的一種境界。從管理的基本原理和邏輯結構上看，精益生產(chǎn)是自動(dòng)包裝機企業(yè)持續發(fā)展的一部分，如果沒(méi)有精益生產(chǎn)，等于切斷了自動(dòng)包裝機企業(yè)管理通向更高層次的通道，其管理將會(huì )在固有水平上循環(huán)，最終導致體系僵化或失效而被市場(chǎng)淘汰。

      對于一般自動(dòng)包裝機企業(yè)的正常發(fā)展而言，自動(dòng)包裝機企業(yè)的管理和技術(shù)不可能始終處于突變狀態(tài)，而是在原有的管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進(jìn)的方式通過(guò)精益持續改進(jìn)而逐步發(fā)展的，積累到一定階段或程度才可能產(chǎn)生量變到質(zhì)變的過(guò)程。自動(dòng)包裝機企業(yè)就是通過(guò)精益持續改進(jìn)使管理不斷進(jìn)入新的高度。因此，對一個(gè)期望在管理和技術(shù)上持續保持優(yōu)勢的自動(dòng)包裝機企業(yè)而言，決不應該把自身的管理和產(chǎn)品維持在現有水平上，必須全力推動(dòng)精益生產(chǎn)工作，使墻壁開(kāi)關(guān)自動(dòng)包裝機企業(yè)的管理和產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)變化的需要。

      一個(gè)追求質(zhì)量的墻壁開(kāi)關(guān)自動(dòng)包裝機企業(yè)而言，關(guān)鍵不在于本身存在多少問(wèn)題，而在于是否有識別、分析和解決問(wèn)題的能力，這就意味著(zhù)自動(dòng)包裝機企業(yè)必須隨時(shí)尋找自身的弱點(diǎn)和弱項，采取措施、持續改進(jìn)。一個(gè)自動(dòng)包裝機企業(yè)無(wú)論存在什么問(wèn)題，只要持續地實(shí)施改進(jìn)，自動(dòng)包裝機企業(yè)與過(guò)去相比就會(huì )更強。即使改進(jìn)只成功50％，也會(huì )使自動(dòng)包裝機企業(yè)更進(jìn)了一步。只要持續地實(shí)施改進(jìn)，暫時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題，其后也會(huì )解決。